(资料图片)

7月3日至5日,怒江州举办东西部协作干部能力素质暨业务水平提升培训。上海援滇干部联络组怒江小组组长、州委常委、副州长黄克鹏,副州长冯逆光出席会议。

培训围绕东西部协作项目的选择和实施、东西部协作工作的重点和难点、沪滇帮扶资金项目的申报和管理、东西部协作考核指标解读等作辅导。市政府合作交流办对口协作处处长刘军作沪滇对口协作业务辅导,从2022年东西部协作工作推进情况,援滇项目管理办法解读,高标准推进全年重点工作任务三方面进行授课。云南省乡村振兴局帮扶协作处处长牛涛就东西部协作主要任务、工作要求、乡村建设等20个重点、难点工作进行授课。

培训中,州农业农村局、四县(市)学员代表就怒江州东西部协作资金项目实施管理、东西部协作考核以及乡村振兴建设等方面作交流发言,学员们在比较中找差距、在学习中促提高、在交流中凝共识,大家纷纷表示,两位老师的讲授精彩生动,内容实用有深度,具有很强的针对性和指导性,下一步将紧密结合工作实际,认真消化吸收,将学到的知识融会贯通于东西部协作工作实际中。

培训结束后,黄克鹏就做好下半年东西部协作工作进行安排部署。他表示,四县(市)党委政府及州级相关部门是东西部协作工作的责任主体,要明确时间节点,挂图作战,倒排工期,对标对表目标任务,按照时间节点,高质量完成工作任务。要确保项目落地,必须提前报批报备各项要素。要严格执行项目招投标和公开采购制度,确保招投标程序到位。要紧盯资金支出节点,做好资金统筹,确保资金支出进度跟上项目实施节奏。要提升工作合力,兼顾“手脑齐发力”,做到手头的事不停,脑里的法更多。要有高度、有力度完成各项工作。要提升宣传总结,抢抓东西部协作工作宣传重点,创新宣传方式,扩大宣传范围。要提升项目谋划,注重项目谋划能力提升,明确谋划方向,清晰谋划思路,确保谋划质量,争取把“小项目”变成“大项目”。

怒江州13个州直部门负责同志,4县(市)党委或政府东西部协作工作分管领导及涉及乡村振兴相关职能部门的科级领导干部和业务骨干共93人参加培训。

推荐内容