媒体报道,4月12日,美国证券交易委员会(SEC)再将搜狐、金融壹账通等12家中概股公司加入“预摘牌”名单,这是自3月以来第五批被纳入名单的中概股公司。如果“确定摘牌名单”中的公司没有提交或提交的文件不符合SEC要求,理论上将会在披露2023年年报后(2024年年初)面临立即退市。

现在,搜狐的市值刚过7亿美元,百度是它的66倍、阿里巴巴是它的386倍、腾讯是它的596倍。而张朝阳仍然奋战在业务一线,每周教授英语课和物理课。这不免令人唏嘘,互联网本来是一个汇聚无数民间智慧、用户自动生产内容的地方。怎么在搜狐就变得像传统媒体那样是手工模式、劳动密集、靠自己主导内容的状况呢?

在2020年年底的2021搜狐WORLD大会上,张朝阳表示,搜狐视频是直播中台,打通了五朵金花,即搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC门户、搜狐视频和狐友。问题在于,搜狐打算如何靠直播走出一条新路?

不但传统媒体属明显,搜狐竟然还做得像个自媒体,靠张朝阳一个人担纲,让张朝阳成为大家记住搜狐的一个符号,弱势可见一斑了。张朝阳现在是搜狐直播最具价值的播主,在搜狐视频最具影响力价值直播榜上,张朝阳的物理课位列第一。其他较重量级的播主也更聚焦在“科学直播领域”而非“泛知识领域”。且台内众多大V,没有一个人能比张朝阳做得更好,要么大V有水分,要么数据有水分。相比于哔哩哔哩,搜狐如何能煽动起广大公众对泛知识的狂热呢?

内容供给侧的不足会影响用户基数,用户基数的不足又会影响台对创作者的吸引力。搜狐推崇的价值直播,虽然有提高品位、占领制高点的想法。但是直播也好,视频也好,都需要持续在视听上对受众产生生理反应,其本质就是娱乐和休闲,即使是学,也是一种被动的吸收。这就类似于电视的特色是让观众躺看戏;报刊的特色是让受众主动思考,两者是很难互相兼容的。有谁会拿着小板凳和笔记本,一边听课,一边控制进度条,反复看,反复听,老老实实地吸取人类知识精华呢?如果受众没有这种态度,那么讲者的知识地位就显得不是最重要了。

让用户奔向搜狐的内容,进而产生依赖,从而形成付费,这个链条是通常的逻辑。只是惯免费始终是最大头,愿意付费的依然是很少数。内容具有高度的权威、专业或者深刻,才可能有人付费,但这些人群自然也是求知阶层并非普罗大众。普罗大众包括教授博士,对电影付费的意愿可能要比知识高得多,所以搜狐的路还是有待探索的。

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