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红辣椒评论 江文

近日，一位基层干部在人民网“领导留言板”留言说，今年以来，某市围绕落实省委部署，制定了专项行动方案，其中就包括多达70多页的考评细则。“每个月，为了应对繁重的考评任务，基层需要准备大量表格、台账、资料、报告等，在研究考评规则上花费了大量人力物力。原本应该一心一意谋发展的时间和精力，却花在了应对繁重的考评任务上。”

考核是工作的指挥棒，是监督工作的重要手段。实践证明，考核是一项非常重要的管理手段，科学合理的考核可以督促推动工作，可以正确评价干部，可以弘扬社会正能量，可以发现某个单位部门工作中存在哪些短板弱项，从而做到早发现、早干预、早纠正。但凡事过犹不及，如果考核指标繁多，目标设定过高，差异化不明显；或者督查检查频繁、方式机械。考核评价制度偏离靶心，带偏“实干风”，让基层工作只是简单地跟着考评走，束缚了他们干事创业的手脚。

根据中央要求，对综合性督查检查考核，要严格控制总量，实行年度计划和审批报备制度。强化结果导向，考核评价一个地方和单位的工作，关键看有没有解决实际问题、群众的评价怎么样。但让人痛心的是，一些地方和部门不顾基层人力几何、工作量多大，对基层考核、考评过频过繁过重，让基层疲于应对。想一想，只是一个专项行动方案，考评细则就有70多页。基层单位要把这70多页的考评细则一一消化吸收，都需要耗费大量时间精力。如果再一一对应，逐条落实，其工作量之大，可想而知。

不让基层背上繁重的考评负担，关键在人，关键在各级领导干部。考核评价让干与不干、干好干差不一样，其重要性不言而喻。但要让考评更精准，更能通过考评来激发干部干事创业、担当作为，更好服务群众的机制。一方面需要各级各部门根据中央要求，对综合性考核严格控制总量，制定考核内容时，应坚持实事求是，反映考核本质，坚持实效导向、统筹协调、整合归类。另一方面也要改变考评方式，变“量考”为“质考”，少看材料，多看现场。考评方式要从以听取汇报、查看资料为主为征求群众知情度、满意度、实地查看为主。

为基层减下繁重的考评负担，基层干部才能轻装上阵，基层的广阔天地才能真正成为他们发挥才干的舞台。